Rajnai Edina

Azoknak a vezetőknek, akik már érzik, hogy szervezetük túlnőtt azon, hogy munkatársaik tudását, motivációját egy kézből irányítani tudják.

Azoknak a vezetőknek, akik már felismerték, hogy a munkatársak illeszkedése, a sikeres belső együttműködés, a vállalkozás eredményességének egyik legfőbb kulcsa, és megteremtése külön szakma.

Azoknak a vezetőknek, akik munkatársként tekintenek a dolgozókra, de folyton elakadnak egy ütőképes csapat felépítésében.

Azoknak a vezetőknek, akik már fontolgatják a HR szakma menedzsment szintű integrálását, de valami oknál fogva még nem szánták rá magukat.

Meggyőződésem, hogy a magyar gazdaság növekedésének kulcsa a KKV-k fejlesztésében rejlik. Meggyőződésem, hogy a HR szemlélet nagy mértékben hozzájárul a sikerhez. Jobbá tenni, fejleszteni, és támogatni kívánom a szervezeteket, hogy jóból kiválóak lehessenek.

A folyamat minden esetben egy beszélgetéssel indul, ahol képet kaphatok a szervezetről, és a felmerülő igényekről. Majd közösen meghatározzuk az elérendő célt, a megoldandó problémákat. Az együttműködéshez bizalmi kapcsolat szükséges, melyet fokozatosan építünk fel, és titoktartási nyilatkozattal készítünk elő. A megfelelő információk birtokában készítem el az együttműködés tervezetét, melyet közösen megvitatunk, az észrevételekhez, ötletekhez igazítunk, majd véglegesítünk. Ebben megállapodunk a lépésekről, a bevonni kívánt emberekről, az együttműködés időtartamáról, intenzitásáról, és egyéb feltételekről. Projekttervet készítek, és az együttműködés során folyamatosan dokumentálom az elvégzett munkát, beszámolok az eredményekről. A jelenlétem intenzitása minden esetben segít, hogy több oldalról is képet kapjak a szervezetről, és információt a hierarchia minden szintjéről. A projekt lezárására szintén javaslatot teszek, majd közösen döntünk. Szükség esetén természetesen menet közben is módosíthatunk az együttműködés részletein.

Fókuszban a közösen meghatározott cél, a problémára adott válasz: az ön problémájára adott válasz, adott helyzethez kialakítva, a vállalat kultúrájához, és csapatához igazítva. A szervezet értékeit tiszteletben tartva, tudatosítva. Nem hiszek a sablon megoldások sikerében.

Rugalmasan: szolgáltatási portfólió összeállításában, az együttműködés intenzitásában, és időtartamában.

Költséghatékonyan: ne vállalja fel egy állandó, plusz alkalmazott költségét. Fizessen csak akkor, amikor szükséges, kiváló ár-érték arányban. Nincs kockázat. Egy vezetői bérnél olcsóbban, kisebb kockázattal próbálhatja ki, milyen változás érhető el a HR szakma integrálásával.

Fejlesztés közös erőfeszítésekkel: központban a közös értékteremtés, és a nyertes-nyertes szituációk. Hiteles, komplex, minőségi szakmai támogatást nyújtok, mely a legitimáció biztosításával biztos sikert hoz.

Diszkréten: alapvető követelmény, a titoktartás a megállapodás részét képezi.

Hiszek az együttműködés erejében, a nyílt kommunikációban, és az áldozatkész munka gyümölcsében.